fredag 22 augusti 2014

Under den gångna mandatperioden så har moderaternas fokus legat på att stärka skolan och välfärden i Karlskrona. Jag kan nu göra en återblick och se att vi har lyckats med det. Eleverna i våra skolor har bättre betyg både i grundskolan och på gymnasieskolan. Fler elever går ut grundskolan och gymnasiet med godkända betyg. På grundskolan är det en succesiv ökning, och på gymnasiet har antalet elever som går ut med godkända betyg ökat med tio procent. Bättre måttstock finns nog inte.
Våra brukare i äldreomsorgen är enligt de brukarenkäter vi gör mycket nöjda och trygga med det vi erbjuder dem.
Att kvalitén är hög i välfärden, skolor och äldreomsorg är självklart för oss moderater.

Karlskrona som attraktiv stad har varit vårt signum. I år slår vi besöksrekord och vi är en stad som växer. Vi har invigt vårt Ubåtsmuseum, utökat skärgårdstrafik och fått en helt ny skärgårdsfest för att nämna något. Nu är det dags att ta nästa steg. Vi ska bli bäst på upplevelser.
Mycket tack vare våra lokala entreprenörer och ideella krafter har vi idag en besöksnäring värd namnet. Förutom att Pottholmen kommer att attrahera nya kommuninvånare som får möjligheter till attraktiva bostäder centralt och i vattenläge, är nästa strategiska område Hattholmen. Jag beskriver mina tankar kring Hattholmen i dagens tidningsartiklar. Jag trycker också på att för att besöksnäringen ska få ett riktigt lyft behöver vi få hit en större investerare, och Hattholmen är synnerligen ett attraktivt läge för detta.
http://www.bltsydostran.se/nyheter/karlskrona/camilla-brunsberg-vill-ha-vattenparadis-pa-hattholmen(4413913).gm



Debatt

camilla_8427 beskurenPatrik Hansson (s) skriver en insändare i Sydöstran den 8:e augusti. Han skriver bland annat att Karlskrona har visat sig från sin allra bästa sida denna sommar. Jag uppskattar Patrik Hanssons beskrivning och tror det är många som delar den. Däremot är det ju viktigt att känna till att det ligger hårt arbete och tydliga prioriteringar bakom framtidsstaden Karlskronas utveckling och attraktionskraft, och att den utvecklingen har byggt på ett bra samarbete mellan fem partier och samarbete med näringslivet.

Patrik skriver att han tycker det behövs en annan väg, och att han älskar Karlskrona. Det vore på sin plats om Patrik kunde konkretisera hur den andra vägen ser ut. Karlskrona har under de senaste åren haft en god utveckling. Befolkningen har ökat, fler människor vill idag arbeta och bo i Karlskrona. Våra brukare inom äldreomsorgen är mer nöjda och fler elever går ut grundskolan och gymnasieskolan med godkända betyg och är bättre rustade för sin framtid än tidigare. I mitt ledarskap för femklövern har jag tagit ansvar för Karlskronas ekonomi under de fyra åren som har gått, och har kunnat satsa på välfärd och utveckling utan att höja kommunalskatten. En höjd kommunalskatt för Karlskrona, som Patrik Hansson så tydligt utlovar, försämrar Karlskronas konkurrens- och attraktionskraft. Det förhindrar inflyttning och företagsetablering och ger en ökad kostnad gentemot andra städer.

Patrik Hansson skriver att han vill göra en annan satsning i Karlskrona och göra det tillsammans, men politiken bakom de vackra orden är att slå undan benen på de som verkligen utvecklar vår kommun.
Vi moderater tror på att utveckla hela Karlskrona tillsammans. Vi använder inte ”tillsammans” som ett vackert ord utan vi samarbetar med näringslivet och vågar släppa in entreprenörer på mark där de är med och utvecklar vår kommun. Ett sådant exempel är Skärgårdsfesten. Här vågade vi förändra och vi gjorde det tillsammans med näringslivet. Vi moderater har också arbetat hårt för att få SAAB att etablera sig i Karlskrona och att ubåtstillverkningen säkras.

Vi anser att vi behöver fortsätta att arbeta tillsammans med andra aktörer inom hela välfärdssektorn och att en sund konkurrens får våra egna verksamheter att utvecklas och växa.
Hansson tar upp ungdomsarbetslösheten som ett problem i Karlskrona och jag är den första att hålla med om att här har vi utmaningar. Det var inte länge sedan vi kunde läsa insändare i tidningarna där restaurangägare skrev om vikten av att inte höja arbetsgivaravgiften för de under 26 år eller momsen på mat, den så kallade dubbelstöten för ungdomars möjlighet att komma in på arbetsmarknaden. Vi moderater vill behålla en låg skatt på arbete för våra ungdomar. Alliansens reform för billigare mat på restauranger är bra. Det skapar möjligheter att ha en levande stad och attrahera ännu flera besökare. Antalet besökare i vår stad har exploderat. En näring som är viktig för Karlskronas utveckling och som framförallt ger unga möjligheten till jobb.

Vi anser att Rut- och Rot-avdraget är en framgångsrik politik som ger våra invånare möjlighet till en enklare vardag och som också skapar nya arbetstillfällen. Bland annat har många kvinnor vågat ta steget och starta eget. Det vill jag fortsätta att bidra till.
Det räcker inte att älska Karlskrona, politik handlar om att verkställa och göra skillnad. Jag är beredd att fortsätta leda och utveckla Karlskrona i ytterligare fyra år, med fler jobb, en ännu bättre skola och med fokus på Karlskronas attraktionskraft.
Camilla Brunsberg (M)
Kommunstyrelsens ordförande
Under den gångna mandatperioden så har moderaternas fokus legat på att stärka skolan och välfärden i Karlskrona. Jag kan nu göra en återblick och se att vi har lyckats med det. Eleverna i våra skolor har bättre betyg både i grundskolan och på gymnasieskolan. Fler elever går ut grundskolan och gymnasiet med godkända betyg. På grundskolan är det en succesiv ökning, och på gymnasiet har antalet elever som går ut med godkända betyg ökat med tio procent. Bättre måttstock finns nog inte.
Våra brukare i äldreomsorgen är enligt de brukarenkäter vi gör mycket nöjda och trygga med det vi erbjuder dem.
Att kvalitén är hög i välfärden, skolor och äldreomsorg är självklart för oss moderater.

Karlskrona som attraktiv stad har varit vårt signum. I år slår vi besöksrekord och vi är en stad som växer. Vi har invigt vårt Ubåtsmuseum, utökat skärgårdstrafik och fått en helt ny skärgårdsfest för att nämna något. Nu är det dags att ta nästa steg. Vi ska bli bäst på upplevelser.
Mycket tack vare våra lokala entreprenörer och ideella krafter har vi idag en besöksnäring värd namnet. Förutom att Pottholmen kommer att attrahera nya kommuninvånare som får möjligheter till attraktiva bostäder centralt och i vattenläge, är nästa strategiska område Hattholmen. Jag beskriver mina tankar kring Hattholmen i dagens tidningsartiklar. Jag trycker också på att för att besöksnäringen ska få ett riktigt lyft behöver vi få hit en större investerare, och Hattholmen är synnerligen ett attraktivt läge för detta.
http://www.bltsydostran.se/nyheter/karlskrona/camilla-brunsberg-vill-ha-vattenparadis-pa-hattholmen(4413913).gm